2020年一季度，，为破解新冠肺炎疫情给地产营销事情带来的难题和挑战，，集团营销治理中心高度重视、迅速行动，，深入贯彻落实自治区、南宁市、经开区以及集团公司有关疫情防控的事情安排要求，，科学组织，，坚持年度事情目的稳固使命不减，，抢抓重点，，啃难点，，全力以赴把“销售事情丧失的一个月”抢回来，，喜获万万成交额，，实现了鼎博·国际中心项目销售一季度开门红。。。。

集团党委书记、董事长龚国强到集团项目售楼部检查复工复产情形

一、科学安排，，提前谋划

在稳扎稳打、有力有序周全推进疫情防控事情的同时，，集团营销治理中心提前谋划，，通过多项行动做好复工前准备。。。。一是对南宁楼市市场深入调研，，研判楼盘形势。。。。集团营销治理中心每周按期深入南宁市各大项目举行摸底踩盘，，增强对营销组织、市场剖析的研判，，以制订响应的应对步伐。。。。二是使用线上工具，，凭证市场变换情形实时安排营销事情。。。。通过钉钉软件组织营业部分及销售署理公司职员召开视频聚会，，安排安排各在售项目营销事情，，并实时监控落真相形。。。。为销售事情复工复产做了充分准备，，营造起热火朝天你争我赶的优异气氛。。。。

二、整合资源，，立异营销

为降低疫情对销售事情的影响，，集团营销治理中心一直立异营销方法，，加大写字楼销售推广力度。。。。一是在现场售楼部复工开放之前，，通过快速搭建24小时网上售楼部、参展线上房博会、视频直播卖房等方法开展营销事情，，为客户提供高效、便捷的看房效劳。。。。二是以市场为导向，，推出销售+租赁双重优惠并驾齐驱的优惠政策计划吸引客流。。。。在销售方面，，实验“低首付、长分期”政策，，降低首付比例，，客户仅需付5%，，即可享受18个月免息分期。。。。降低置业门槛，，增进更多的潜在客户成交。。。。在租赁方面，，响应国家政策，，在政府指导性租金优惠的基础上，，围绕“做热项目气氛”的思绪，，推出9个月租金减免优惠政策，，减轻客户压力，，吸引更多的企业入驻，，提升项目人气。。。。三是在难以实现线下拓客的特殊时期，，增强电销密度，，增强对客户的黏性及项目在市场的热度。。。。为包管客户生命康健清静，，消除客户对特殊时期外出的记挂，，项目组实验一对一上门效劳，，对老客户、潜在客户贯彻优惠政策，，提高效率，，强化销售，，将项目优惠政策计划深度渗透。。。。

集团向导向导集团营销治理中心到园区相识入园企业复工复产情形

三、共克时艰、逆市开门红

突发的疫情给实体经济带来了严重的影响，，鼎博集团起劲响应国家减免政策，，切实减免中小企业和个体户的租金，，这不但是纯粹的市场让利行动，，更是鼎博集团作为国企践行社会责任的继续所在。。。。集团营销治理中心为进驻企业实验2、3月免租，，4-6月租金减半，，共减免租金约1350万元，，全力支持入园企业共渡难关，，推动实现企业生长壮大与社会经济腾飞的双赢。。。。

通过优惠的让利政策和有用的营销推广，，销售+租赁双重优惠销售计划一经推出即受到市场的普遍关注的支持。。。。在短短20天内，，写字楼劲售两层，，成交总金额约2200万元，，销售效果斐然，，实现写字楼一季度销售事情的开门红。。。。

难题眼前坚贞前行，，勇挑重担方显继续。。。。下一步，，集团营销治理中心将起劲谋划应对下一阶段的楼市销售的计划，，以更强有力的销售政策组合应对楼市低迷期，，强化网络营销与线下售楼相连系的无邪销售模式，，一直提高销售能力和营销效劳水平，，助推集团公司谋划事情高质量生长和经开区经济社会的更好生长。。。。（集团营销治理中心 陆莹、卢力华/文、蒙阳/图）